林纯如中国残疾人福利基金会副理事长，巧儿宜（中国）有限公司法人代表暨明门公司公共事务部副总经理
与中国残疾人福利基金会合作开展“阳光伴我行” 脑瘫儿童轮椅公益项目始于2009年，当时的基金会无论体系还是运作都已十分健全，所以“阳光伴我行”推行起来基本毫不费力。一个坚持十多年的公益项目不断叠加成长，朝着社会服务、领域变革和创新方面积累发展，离不开各方高效的执行力。
明门一直践行生产值得信赖的儿童用品，如儿童汽车座椅、儿童家具等。偶然机会帮美国某知名品牌设计出一款非常精致的残疾儿童轮椅，董事长郑钦明觉得，如果能替外国人制造出这么好的用品，我们国内的小孩却没有用到，肯定是说不过去的——这是“阳光伴我行”公益项目的缘起。之后在捐赠轮椅的基础上，明门又在基金会成立了慈善基金，希望帮助脑瘫儿童走出家门，融入社会。2013年，“阳光伴我行”作为基金会重点公益项目，在第八届中华慈善奖中获得了“最具影响力慈善项目奖”?；鸹嵩谥葱衅诩涞淖ㄒ岛途匆?，在物资使用上的透明和对残疾人的热心关怀，也让明门公司受益匪浅。“阳光伴我行”真的可以具体地帮到脑瘫孩子们走出户外，感受阳光，所以那时候大家知道这个公益项目得到这样的一个殊荣，觉得非常开心。
2019年10月12日，北京七悦社会公益服务中心正式发布了受基金会委托实施撰写的《“阳光伴我行”公益项目评估报告》。数据显示，该公益项目十年间惠及全国各地近90000名脑瘫儿童及家庭，直至现在这个数字还在不断增长。
明门每一年也在不断扩大轮椅的捐赠数量，到现在常态化一年捐32个集装箱，将近10000台的脑瘫轮椅，除了几个大型的康复医院之外，还有数个私人的康复机构也可以来申请。至于这些轮椅怎么样分配、每个省的分配额度、哪些私人机构可以申领，基金会这里都有很好的把控，每年也会相应地发布一份报告。
明门的初心很简单——让中国的脑瘫孩子能够有机会和国外孩子一样用得上质量好的定制轮椅。该公益项目一开始是典型的“散财式慈善”类别的项目，经过一段时间探索后，逐渐从基础的“散财式慈善”进入“流程化公共服务”层面，与基金会携手，开始对每个环节进行标准化的建设，细化各个环节的工作要求，建立了一整套的项目手册和工作模板，并且进行不断地优化与改善：包括地方基金会叠加服务，通过慈善基金资助草根社会组织，通过配捐的方式整合企业资源、吸纳20多个助残社会组织共同参与“99公益日”等，这些都是与基金会共同成长、共同完成的拓展和延伸。
在新冠肺炎疫情最严重的时候，我们又参与了基金会的集善残疾儿童助养公益项目，与支付宝公益爱心网友向3.96万名残疾儿童发放防疫安全包。用郑总的话来说，其实是我们“蹭”了基金会的热度。当我们提供的物资真的辐射到越来越多偏远地区，尤其是一些经济条件相对落后的地方，帮助到越来越多的残疾儿童及其家庭的时候，有助于明门更积极地履行社会责任。
明门的经营理念是分享共赢，我记得郑总讲过，分享不是单指跟员工分享报酬，他想的是更大的与整个社会分享，所以今后也希望不管以何种形式，继续与基金会携手，做更扎实、更有意义的公益项目。