亲历者
李伟洪，2003年～2013年任中国残联理事、
中国盲协副主席。2013至今任中国盲协主席。
我是在2003年中国残联第四次全国代表大会上被选为中国残联理事、中国盲协常务副主席的。到残联工作之后，感受最深的就是残联对协会工作的重视，特别是邓朴方主席。早在2001年的盲协主席会议上，朴方主席就提出加强专门协会工作，发挥专门协会作用。他要求盲协要在组织中活跃，在基层活跃，在社会上活跃。并提出要进一步从体制上进行创新，就是进行社团法人登记。因此，我主持中国盲协工作之后，工作重点就是做这件事——社团法人登记工作。2006年12月，经民政部批准，中国盲协正式成为社团法人单位。随后我们召开了中国盲协第一次会员代表大会。
中国盲协成为社团法人单位之后，好多东西都变成新的，怎么去适应? 盲协工作也发生了很大变化。首先，我们明显感觉到盲协组织在国际上的地位和影响力提高了。没有进行社团法人登记的时候，盲协不能与国际盲人组织联系，人家只联系法人机构。例如我们参加世界盲联大会，大会明确表示，按照中国的人口比例应给我们10个代表名额。但因为他们认为中国盲协是政府组织，只给我们一半名额。成为法人单位之后，这种问题再也不会出现了，我们和很多国际组织都建立了联系。
再有就是自主权扩大了。过去的盲协长期缺乏经费，很多事就是有想法也干不成。成为法人单位之后，有自己的账户，可以募集资金就可以自主安排开展很多工作。中国盲协这几年的实践充分说明了问题，这也为后来中国残联其他4各专门协会进行社团法人登记奠定了基础。自主募集资金的方式有很多种。最常用的就是与中国残联各业务部门合作，利用他们的资源为盲人提供服务。例如中国盲协开展的定向行走培训项目，我们与中国残联康复部合作了全国盲协主席培训班;开展盲人电脑培训项目时我们感到人员力量有限，于是就与中国残联教就部协商，将这个项目列入“十一五”规划，中国盲协负责培训师资力量，受训的学员回到地方之后与地方残联合作，培训当地的盲人，这样就能遍地开花，收到很好的效果。
另外我们还面临社会化问题。盲人和社会发展融合很快，所以他们的需求日益多元化，但我们的供给能力薄弱，工作方式相对封闭陈旧，这种矛盾非常突出。成为法人单位之后，中国盲协主动出击开展服务项目，让大家都来参与，把协会的工作变成全社会的工作来做。我们和许多盲人组织、慈善机构、新闻媒体、志愿者组织都建立了联系，尽可能发动更多人为盲协和盲人服务，形成新的社会化格局。我们举个例子。一直以来，中国大多数的盲人在农村，城市里的盲人残联管了，农村这些盲人怎么办?通过调查，我们了解到，他们很年轻，有很大潜力，只要给他们创造必要的条件，完全可以实现自食其力。于是我们就联系很多慈善机构，比如红十字会，与他们合作为农村残疾人开展盲人按摩和种养殖培训。培训完了，我们又与各地残联联系，把他们送到城市里去就业，或者为他们提供开展种养殖资金。这样一来，他们不但自己走出了困境，实现了自身价值，还能带动全家脱贫，一举多得。现在，这个项目已经帮助好几千人。
自从进行社团法人登记之后，中国盲协所做的工作都是带有探索性的。我再给你举几个例子。比如说探索盲人就业新渠道，那时候盲人主要从事按摩业，但国家一度要取缔按摩行业的职业资格证，中国盲协多次到全国人大和国务院法制办去做工作，最终为医疗按摩从业的盲人保留了资格证。也因为这个，我们觉得盲人不能光做按摩，2004年开始探索心理咨询(2014年被取消)，办了很多心理咨询师培训班，现在全国拿到咨询师资格的盲人有将近200人?；褂懈智俚髀桑嘉颐侵饕亲雠嘌岛涂际?。现在有了技师职称，并有了资格分级，全国现有100多个盲人钢琴调律技师，收入比按摩高很多。但是盲人要想在调律行业内站住脚，必须参加国家资格考试，我们就和轻工业总局和乐器协会合作，专门为盲人开辟考场。我们还自己搞钢琴调律技能大赛，请来全国一流专家做评委。大赛后，一位专家激动地说：“我一生参加了很多钢琴调律大赛，从来没有给人打过满分，但是这次给了两个盲人满分，不是因为照顾他们，而是因为我挑不出任何毛病?！蹦壳?，我们已经开展了两次全国钢琴调律大赛。
回顾整个盲协的历史，进行社团法人登记，是活跃专门协会工作的一项重大举措，使中国残联各专门协会得到了飞速发展，为残疾人服务的力量大大增强。我想是不是可以这样说，没有组织的力量，这一切都是不可能的。